土木工程施工技术和现场管理

 英国基地     |      2023-11-20 07:00
本文摘要:对于土木工来说,施工技术与施工现场管理某种程度最重要,因为将施工技术运用好可以使管理事半功倍,而合理的施工现场管理可以使施工技术的起到获得更佳的充分发挥。因此,本文主要谈谈土木工程施工技术创新以及施工现场管理的有效地措施。关键词:土木工程;施工技术;现场管理前言土木工程建设的各个方面都受到土木工程施工技术以及管理的影响,施工要不断加强施工过程中的人员、技术、的组织管理,并更进一步完备施工管理体系。

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对于土木工来说,施工技术与施工现场管理某种程度最重要,因为将施工技术运用好可以使管理事半功倍,而合理的施工现场管理可以使施工技术的起到获得更佳的充分发挥。因此,本文主要谈谈土木工程施工技术创新以及施工现场管理的有效地措施。关键词:土木工程;施工技术;现场管理前言土木工程建设的各个方面都受到土木工程施工技术以及管理的影响,施工要不断加强施工过程中的人员、技术、的组织管理,并更进一步完备施工管理体系。

可以更进一步糅合国内外顺利的管理经验和模式,展开切实有效的管理,将施工管理过程中经常出现的问题解决问题好。从而,大大提升企业的施工管理水平,进而使工程建设质量提升,使企业所取取得更好的经济收益。

一、土木工程施工技术创新(一)深基坑支护创意技术该技术工艺的问世归功于高层建筑、地下空间研发、人防建设等的大大发展,因为若深层基坑处理不当,轻者不会影响工程结构的稳定性,重者可导致地面沉降、坍塌等,故其是基坑施工技术发展的必然趋势。其创意之处主要反映在特例几点:1、桩锚支挡体系如针对地质条件较好、坑壁土密度较低、开凿深度较深的基坑工程,可采行灌注桩融合预应力锚杆支挡体系,而套管水冲法成锚技术也具备十分普遍的用于范围,无论是土层坐落于地下水位之上,还是坐落于水位之下,均可运用该种技术工艺,但若客观的讲,其施工效率和实际效果还有待更进一步的研究和提高。2、一体化的支挡和支重结构多见于起临时支挡起到的地下承托强劲、修整桩,或是充分发挥永久支挡起到的支挡柱或支挡桩,通过运用该技术,不仅可以符合土木深基坑工程对顶盖和支挡性能的拒绝,而且可以减缓施工进程,减少资源效果,对于获取工程质量和效益意义根本性。   3、钻孔灌注桩施工技术中的复凿工艺实践中指出,其可有效地增加人为因素对施工质量的影响,有一点推广应用,但要以优质的成孔质量为前提。

(二)体外预应力创意技术   体外预应力技术也是土木工程施工技术的众多创意,主要是基于传统预应力技术工艺发展创意而来的,一般在结构类似、混凝土建筑、桥梁跨度较小的土木工程中具备较好的应用于效果。明确而言,体外预应力是在工程建设中,通过无粘合或粘合方式,构建混凝土横截面内外预应力筋预应力的互相对应,若加以细分,其则归属于后张预应力的一个最重要分支。

目前,该技术工艺主要分成两大体系,一是无粘合体系,相对而言,其简单易行,便于掌控,而且可以通过用于单根张拉工艺,有效地减少无粘合筋所遭到的摩擦损耗;二是有粘合体系,由于在该体系中,管道孔大多埋设在结构体之外,既便利了日常检查和确保,也可以构建对管道水密性和铺设质量的有效地掌控,故其预应力的摩擦力也不会有较小的损耗,更为不切实际。总结的讲,无论是无粘合体系,还是有粘合体系,体外预应力技术工艺都比以往的施工技术更加科学合理、经济有效地,这毫无疑问为土木工程质量的提高获取了有力的技术支持。

二、土木工程施工现场管理(一)土木工程施工管理的必要性对于土木工程项目而言,其规划和建设是以人们的实际必须为参照的,以此角度来看,其施工质量必要关系到人们的生命财产以及人身安全。因为其不仅可以减少工程施工的运营成本、增加施工中的安全隐患,还是提升建筑施工质量与效率的最重要确保。

(二)作好施工现场的管理的有效地措施1、人员管理。在质量保证体系运营过程中,使全体的施工人员都各司其职,任何质量工作都有标准和专人管理。严苛遵守“人人有事做到,事事有人管”的原则。对于人员强化其专业技能的培训工作,并且合理的组织人力资源,的组织纪律严明的,高质量的工程项目才能经常出现。

将施工气氛更进一步提高,营造出有团结一致协作、分工具体以及职责明晰的较好施工氛围,使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。除此之外,要对施工人员奖罚分明,可以举行一些活动,比如生产劳动竞赛,充分调动起施工人员的积极性,从精神、物质两方面鼓舞他们,使其凝聚力强化,将人的主导作用”充分发挥。

2、施工材料管理。更进一步严苛原材料的管理,才能从根源上保证土木工程施工质量。按照涉及规范拒绝对进场材料展开严苛的取样检验,监理单位或者建设单位必需到场监督工程,获取质量检测试样的单位或个人必须对其真实性负责管理,不应在检测报告中标明见证人姓名和单位。

不应按照平面布局堆满、标识进场的材料,将有所不同规格、有所不同品种的材料分类堆满。除此之外,因为大部分土木工程材料在受潮之后都会变质,所以透气工作必需作好,避免水泥受潮、钢筋破损等。如果材料留存太久,就要在取时检测之后才能用于。

   3、强化设备管理。现代土木工程施工企业范围广、跨度大、领域多,假如购买大量机械设备,必定不会造成企业资金的浪费,因此,在施工中不应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,根据“技术上先进设备,经济上合理,施工上限于,安全可靠”的原则对项目所须要机械展开管理。   4、技术管理。土木工程施工技术交底是项按设计图纸和辅助施工的组织设计,参考土木工程施工的适当规范,编成技术资料,用作指导施工,进而确保施工质量和工程进度顺利完成,在施工前,工程项目部应按批准后的施工的组织设计或措施方案,向有关人员展开安全性技术交底的工作,安全性技术交底有两个方面的内容,其一是,在施工方案基础上,按施工拒绝,对施工方案展开补足和细化,其二是讲清楚操作者的安全性事项,确保人员的人身安全,比如在工地上作业人员必需戴着安全帽;不准在砌筑的墙顶上行驶;架子必需超过一定的稳固性。

安全性技术交底工作完了后,参与交底的人员需遵守签署申请等。   5、施工环境管理。土木工程的施工过程不会不受周围环境影响:如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等,这些环境要素对土木工程施工质量不会产生极大影响。

比如在某市在保障房建设中,项目部在地下室砼大体积测温中,当时倒入砼一天后面垫草袋水土保持,内外温差超强25度,采行的措施为施肥增加温差,这样做到不会影响砼施工质量,准确的作法是应立即砖两层薄膜,并堆上薄草袋,使温差有效地掌控;施工实践中应当对施工方案、工艺及检测手段展开全面掌控,最主要的,要保证施工方法与技术的完整性及系统稳定性。   6、施工现场安全性管理。(1)奠定安全性生产目标。

安全性生产目标就是说施工现场安全性管理工作所应当超过的明确目标。如果缺少具体的安全性生产目标,那么安全性管理必定是盲目的,并无法起着安全性管理所不应充分发挥的起到。

为了获得具体的安全性生产目标,我们应当将目标层层分解成,并切实落实到工程施工的各个环节,还应当对施工人员的安全性生产责任的遵守情况展开考核。(2)完备安全性生产管理制度需要有效地的对项目施工的全过程展开监管,不利于施工企业高效、安全性、优质的已完成工程项目,因此,施工企业应当从施工项目的实际抵达;建立健全还包括安全性生产责任制、施工监管、应急事故处置等一系列的安全性生产管理制度,这是企业展开安全性管理必需要做到的工作,其中安全性生产责任制的制订非常最重要,其作为安全性管理制度中最基本的一项制度,在安全性生产的确保都与着非常最重要的起到。(3)要作好施工现场的安全性教育。

安全性教育培训是施工现场安全性管理的重要环节,它不利于强化全体员工的安全意识,不利于提升安全性素质,不利于防止事故的发,施工现场的安全性教育培训形式可以多种多样,除了的组织现场培训外,还可以举行涉及内容的专题讲座或者座谈会等讲授涉及的法律法规,安全性施工技能、事故案例等内容。邀具备非常丰富经验的涉及人员参与这些讲座及座谈会,让各管理层人员和施工人员完完全全的意识到安全性生产的重要性,从而获取大家的安全性生产技能水平,保证项目工程需要安全性的已完成。结语综上所述,因为现代土木工程项目施工有其复杂性和特殊性,施工过程又较为宽,因此在施工过程中,要将施工技术大大优化、不断创新,还要强化施工管理,解决问题好常经常出现的施工技术问题、施工安全性管理问题、施工材料管理问题等,才能大大前进土木工工程施工。

参考文献:[1]李光耀.土木工程施工技术分析[J].科技创业家,2012,23:51.[2]韦喜梅.土木工程施工管理中不存在问题的分析[J].现代物业(上旬刊),2011,09:124-125.。


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