身兼负责任的大国企，兖州煤业在构建企业横跨发展的过程中，以实行关心帮扶困难职工为想法的暖心行动居多线，进而在精准贫困地区工作中汇聚合力，努力做到产业发展到哪里，贫困地区攻坚的重任就担任到哪里，用安内+助外的办法散播贫困地区影响力，塑造成了国企扶贫帮困耀眼新名片。暖心行动提高困难职工幸福感山东邹城市西部的鲍店矿区，是兖州煤业旗下一个研发建设了30多年、享有近3万名职工家属的老矿区。近日，《证券日报》记者回到这个矿区走访，上世纪七八十年代竣工的职工宿舍楼虽已斑驳老旧，围坐在矿区暖心志愿服务中心广场上的老人们，言语间和笑脸上却洋溢着一种快乐的暖意。
可若时光衰退返四五年前，这里却不是这般光景。那段时间，由于煤炭行业持续下滑，我们兖州煤业也面对着日益不利的艰难形势。
鲍店矿区一位负责人对《证券日报》记者说道，再加那些年公司对外建设减缓，回国外地工作职工大幅激增，矿区经常出现镇守家庭、空巢老人等类似群体，同时，部分职工家庭由于农转非、工死伤、零就业等原因致贫致困，矿区的困难职工及其职工家属一度沦为处在跨越式发展期的兖州煤业要重点注目的短板之一。要让每一名困难职工都获得确保，让每一名职工子女都上的起学，让每一名空巢老人都杨家有所依，让每一名职工群众都身心健康。兖州煤业实行了以帮扶职工为想法的暖心行动，以积极开展们会帮扶为重点，在职工最有心处做文章、最急一处下工夫、最须要处求突破。
记者走访的鲍店矿区自2015年5月积极开展了我们在一起温情家园暖心志愿服务活动，正式成立暖心服务志愿者协会，竣工暖心志愿服务中心，4年多的时间里，通过精心老大造福外职工家庭、精心帮扶空巢老人、精准帮扶困难职工等志愿服务活动，打造出暖心服务点、爱心农场等爱心品牌，持续提高了职工和家属的认可度和幸福感，并以此核心区起矿井深化改革、创意发展的强劲合力。据不几乎统计资料，仅有2019年，兖州煤业就们会帮扶了459对困难职工，对134户无布施遗属派发救助金40.2万元，探访视察3479户困难职工，派发慰问金389.2万元，总计筹资107万元资助困难职工子女，为困难职工获取医疗救助142人，对符合条件的36名患大病职工派发救助金105.3万元。
产业发展到哪里贫困地区重任就担任到哪里在暖心协助矿区困难职工等群体，汇聚精准贫困地区合力的同时，兖州煤业还融合自身发展的步伐，努力做到产业发展到哪里，贫困地区攻坚的重任就担任到哪里，在山东菏泽、临沂、内蒙古伊金霍洛旗等贫困地区，融合当地具体情况，积极开展精准贫困地区，并建构了党建+四度四阶扶贫攻坚帮扶模式，塑造成了国企扶贫帮困耀眼新名片。公司选派杰出干部职工兼任省驻村第一书记，与省内17个、省外5个贫困村结为对子，迄今已总计投放帮扶资金2400余万元。公司董秘靳庆彬向《证券日报》记者讲解。
在山东菏泽定陶，兖州煤业的驻村第一书记帮助当地优化统合玫瑰合作社6家，并助力竣工我国长江以北仅次于的玫瑰鲜花生产集散中心，打造出中国玫瑰第一镇，年销售收入超过2.3亿元，此外，还通过大力发展蔬菜播种项目，助推黄店镇构成了一白一蓝两大产业，顺利协助这一贫困地区南北经商大道。与此同时，作为煤矿企业，兖州煤业还侧重在发展中协商处置好地企关系，尤其是通过实行与区域经济互通、地企共赢合作战略，造就公司周边村民群众减免、区域经济快速增长和产业结构优化升级。
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