山西焦煤消息，一季度山西焦煤集团主要生产经营指标创历史新纪录，企业经济运行质量明显提高。集团各子分公司构建首季开门红，为已完成全年目标任务奠定坚实基础。一季度山西焦煤集团已完成营业收入398.64亿元，同比增幅6.8%；构建利润总额9.53亿元，同比增幅13.89%。
总计生产原煤2482万吨，同比增幅6.59%；生产精煤1227万吨，同比增幅9.7%；发电57.2亿度，同比增幅23.17%；煤炭销量2521万吨，同比增幅5.6%。安全性态势身体健康稳定，高质量发展势头强大。汾西矿业截至3月31日，汾西矿业生产原煤624.8万吨，已完成计划的103.2%；盾构机总进尺已完成38900米，已完成计划的121.3%；拓展总进尺6981米，已完成计划的107.8%；煤炭生产销量481万吨，已完成计划的102.1%；精煤生产销量355万吨，已完成计划的104.4%，构建首季开门红。一季度，汾西矿业以提高整体运营质量居多线，以提升经营质量效益为中心，以深化契约化管理为手段，以增强三基建设为确保，深刻印象吸取各类事故教训，完善安全性生产责任制；增强经营业绩考核，平稳产量，不断扩大销量，盘活存量；强化经营过程分析和调控，歼灭亏损源，增加出血点，希望构成了产量急剧提高、产运协商同步、效益平衡快速增长的较好生产经营格局。
霍州煤电截至3月31日，霍州煤电生产原煤717.1万吨，已完成计划的106.1%；生产精煤299万吨，已完成计划的113.1%；盾构机总进尺已完成41632米，已完成计划的108%；煤炭总销量485.5万吨，已完成计划的106.2%；发电4405万度，已完成计划的142.1%，构建了首季开门红。一季度，霍州煤电以稳字托底，严肃积极开展安全隐患大排查大整治活动，以保证春节和两会期间安全性管控为重点，坚决安全检查和隐患排查大大线。
全面启动双五战略，重大项目、重点工程全面铺开；重点工程、重大项目、最重要工作实施表格式管理和契约化考核，增强正负鼓舞、重奖重罚。持续减缓深化改革进程，前进深层次契约化管理，混合所有制改革、资产证券化等工作获得了实质性进展。山西焦炭一季度，山西焦炭焦炭产量425513.00吨，已完成计划100.89%；甲醇产量35171.00吨，已完成计划102.52%；益通铁路专运线总计发运益兴、益隆两厂焦炭64列，总计17.5万吨，已完成计划165.72%，顺利实现开门红。
山西焦炭紧紧围绕改革创新、奋发有为，焦炭要发展、我要怎么做积极开展大辩论活动，立足本职工作，搞清楚管理思路，增强现场管理，紧盯契约化实施做到，固守安全性和环保生产红线，狠抓隐患排查管理，平稳园区三厂一线同步生产，严格执行销售六统一，各项工作坚实前进，为已完成全年工作任务目标奠定扎实的基础。销售公司一季度，销售公司煤炭总销量已完成2521万吨，同比增销129.5万吨；其中铁路已完成1615.1万吨，同比增销197.5万吨，超计划118.1万吨。
铁路销量占到总销量比重较2018年同期水平提升了5个百分点。宽协户兑现率约96%，宽协合约工程进度兑现率约95%，同比提升七个百分点。外采行统销已完成310.7万吨，同比增加16.3万吨，增幅6%。
逃跑运力比较严格机遇，调整结构，铁路日均装车已完成2847车，同比增加358车，增幅14%。其中，三月份日均装车已完成2912车，创季度日均装车历史最差水平。专责铁路、公路资源，精心组织发运，马克斯·沃夫铁工作急剧前进。前进中长期战略合作，重点保证宽协户还清。
大力协商，主动作为，瓦塘车站通车运营，一季度共计发运198列，较计划减少每日13车，增幅13.7%。追加发运站点，外采行增量很快。
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