山西焦煤消息,一季度山西焦煤集团主要生产经营指标创历史新纪录,企业经济运行质量明显提高。集团各子分公司构建首季开门红,为已完成全年目标任务奠定坚实基础。一季度山西焦煤集团已完成营业收入398.64亿元,同比增幅6.8%;构建利润总额9.53亿元,同比增幅13.89%。
总计生产原煤2482万吨,同比增幅6.59%;生产精煤1227万吨,同比增幅9.7%;发电57.2亿度,同比增幅23.17%;煤炭销量2521万吨,同比增幅5.6%。安全性态势身体健康稳定,高质量发展势头强大。汾西矿业截至3月31日,汾西矿业生产原煤624.8万吨,已完成计划的103.2%;盾构机总进尺已完成38900米,已完成计划的121.3%;拓展总进尺6981米,已完成计划的107.8%;煤炭生产销量481万吨,已完成计划的102.1%;精煤生产销量355万吨,已完成计划的104.4%,构建首季开门红。一季度,汾西矿业以提高整体运营质量居多线,以提升经营质量效益为中心,以深化契约化管理为手段,以增强三基建设为确保,深刻印象吸取各类事故教训,完善安全性生产责任制;增强经营业绩考核,平稳产量,不断扩大销量,盘活存量;强化经营过程分析和调控,歼灭亏损源,增加出血点,希望构成了产量急剧提高、产运协商同步、效益平衡快速增长的较好生产经营格局。
霍州煤电截至3月31日,霍州煤电生产原煤717.1万吨,已完成计划的106.1%;生产精煤299万吨,已完成计划的113.1%;盾构机总进尺已完成41632米,已完成计划的108%;煤炭总销量485.5万吨,已完成计划的106.2%;发电4405万度,已完成计划的142.1%,构建了首季开门红。一季度,霍州煤电以稳字托底,严肃积极开展安全隐患大排查大整治活动,以保证春节和两会期间安全性管控为重点,坚决安全检查和隐患排查大大线。
全面启动双五战略,重大项目、重点工程全面铺开;重点工程、重大项目、最重要工作实施表格式管理和契约化考核,增强正负鼓舞、重奖重罚。持续减缓深化改革进程,前进深层次契约化管理,混合所有制改革、资产证券化等工作获得了实质性进展。山西焦炭一季度,山西焦炭焦炭产量425513.00吨,已完成计划100.89%;甲醇产量35171.00吨,已完成计划102.52%;益通铁路专运线总计发运益兴、益隆两厂焦炭64列,总计17.5万吨,已完成计划165.72%,顺利实现开门红。
山西焦炭紧紧围绕改革创新、奋发有为,焦炭要发展、我要怎么做积极开展大辩论活动,立足本职工作,搞清楚管理思路,增强现场管理,紧盯契约化实施做到,固守安全性和环保生产红线,狠抓隐患排查管理,平稳园区三厂一线同步生产,严格执行销售六统一,各项工作坚实前进,为已完成全年工作任务目标奠定扎实的基础。销售公司一季度,销售公司煤炭总销量已完成2521万吨,同比增销129.5万吨;其中铁路已完成1615.1万吨,同比增销197.5万吨,超计划118.1万吨。
铁路销量占到总销量比重较2018年同期水平提升了5个百分点。宽协户兑现率约96%,宽协合约工程进度兑现率约95%,同比提升七个百分点。外采行统销已完成310.7万吨,同比增加16.3万吨,增幅6%。
逃跑运力比较严格机遇,调整结构,铁路日均装车已完成2847车,同比增加358车,增幅14%。其中,三月份日均装车已完成2912车,创季度日均装车历史最差水平。专责铁路、公路资源,精心组织发运,马克斯·沃夫铁工作急剧前进。前进中长期战略合作,重点保证宽协户还清。
大力协商,主动作为,瓦塘车站通车运营,一季度共计发运198列,较计划减少每日13车,增幅13.7%。追加发运站点,外采行增量很快。
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